Van buurjongen naar eigenaar
Hans en Willy Boschma hebben een melkveebedrijf in Pietersbierum en daar zijn ze op een bijzondere manier gekomen. Ynsigt is gevraagd om de financiering van de aankoop van 2,5 ha pachtgrond te regelen.
Van buurjongen naar eigenaar
Hans vertelt dat de familie Bootsma vanaf 1969 in Pietersbierum heeft geboerd. Ik kwam al vanaf mijn 9e op de boerderij. Van spelen met de hond, tot de koeien uit het land halen. Ik wist al snel, ik word boer. Maar met een vader als binnenvaartschipper was dit een uitdaging!
Na de landbouwschool ben ik volledig in dienst gekomen bij de familie Bootsma. Er liepen op dat moment 75 tot 80 koeien rond. Doordat er niet genoeg werk was werd ik verhuurd aan het loonbedrijf. Na ons trouwen kregen we de kans om een aantal jaren in het buitenland te werken voor grote melkveehouderijen.
Bij terugkomst in Sexbierum ben ik eerst volledig als vertegenwoordiger in de fokkerij aan het werk gegaan. Naast mijn werk was ik weer regelmatig te vinden op de boerderij. Toen kwam de vraag wat ik ervan vond om de boerderij over te nemen. Dit was snel beklonken. Het moest een maatschap worden voor maximaal vijf jaar (ingang 1-5-2014) en dan moest alles worden overgenomen. In 2015 zijn wij verhuisd naar de boerderij en per 1 mei 2018 hebben we alles overgenomen.
Taboe
In 2024 was de melkprijs lager waardoor de lopende rekening wat terugliep. En op dat moment ging de tractor kapot. Door de aanbetaling op de lease en de volledige BTW kwamen we flink in de min maar nog binnen de limiet. Maar we hadden geen rekening gehouden met de automatische incasso van de voerleverancier. Hierdoor gingen we over de limiet. De volgende dag kwam de mededeling van de Rabobank dat ze ons in het Bijzonder Beheer hadden geplaats.
Dit kwam het als een klap. Er ligt toch wel een taboe op. Je voelt je niet fijn in de situatie waarin je terecht bent gekomen. Hoe ga je daar dan mee om? Met behulp van een externe adviseur hebben wij een nieuw plan opgemaakt, waarmee de bank in eerste instantie mee akkoord ging. We hadden even rust. Maar toen kwam het stukje grond van 2,5 hectare in zicht.
Grond
We wisten dat dit eraan zat te komen zegt Hans. Het was vroeger altijd pacht. Bij de overname van de boerderij mochten de verpachters de grond verkopen. Maar we hebben een aantal keer een liberaal pachtcontract kunnen afsluiten met de afspraak dat de grond op 31-12-2025 zou worden verkocht.
De bank gaf een lening af met een looptijd van 1 jaar. Omdat de aflossing binnen een jaar financieel niet haalbaar was hebben we de hulp van Johannes Wassenaar van Ynsigt ingeschakeld.
Ynsigt
Johannes haalde de pijnpunten van het bedrijf er uit door de bedrijfsscan. Technisch draaien we goed maar er zijn geen afschrijvingen. De aflossingen waren er wel waardoor de liquiditeit steeds weer achteruitging.
We zaten natuurlijk met dat stukje grond in onze maag en met de aflossing van binnen een jaar. Johannes zag er nog heil in, dat was heel fijn. In juni 2026 hebben we de overstap gemaakt van Rabobank naar de ING. Een volledig nieuwe financiering met een aantrekkelijke rente.
Aanbevelingen
Hans: je moet mensen invliegen die er verstand van hebben en die met een open blik naar jouw bedrijf kunnen kijken. Je wordt op een gegeven moment bedrijfsblind. Je kijkt naar een bepaalde kant, maar welke andere kanten kunnen ook worden belicht en worden meegenomen? Ynsigt kan dit.
Willy: Ynsigt vertelt het eerlijke verhaal, wat gebeurt er wel goed en niet goed, waar kun je aan schaven en hoe kom je tot een goede oplossing om het bedrijf voort te zetten op de manier van boeren waar jij van houdt.
